根據(jù)凱度消費者指數(shù)的最新報告顯示，2019年第三季度(截至2019年9月6日的12周內(nèi))，中國快速消費品市場的銷售額較去年同期增長5.6%。增長的主要動力仍來自于下線城市，電商渠道和食品價格上升。整體經(jīng)濟增速放緩的壓力與中美貿(mào)易爭端的不確定性仍在影響整個市場的實際增長。

   　現(xiàn)代渠道(包括大賣場、超市和便利店)仍然在復蘇通道中，除西區(qū)外的其他主要地區(qū)的復蘇更為明顯;不過復蘇速度變緩，同比增長1.7%。大賣場第三季度的表現(xiàn)依然不佳，滲透率較去年同期下降3.3個百分點。

　　本土零售企業(yè)表現(xiàn)強勁 加碼數(shù)字化

　　高鑫零售集團在第三季度繼續(xù)保持領先地位，市場份額止跌，過去12周內(nèi)市場份額達到8.3%。大潤發(fā)從2018年推動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型開始起效，1小時內(nèi)配送平臺“淘鮮達”不僅幫助大潤發(fā)增加了消費者購買頻次，也提高了消費者忠誠度。為響應消費者生活方式升級，高鑫零售還重新調(diào)整了大賣場的布局，增加生鮮食品、即烹和即食食品的供應，建立新的競爭優(yōu)勢。

　　與之前公布的業(yè)績快報數(shù)據(jù)一致，永輝超市前三季度實現(xiàn)營收635.43億元，同比增長20.59%;凈利潤15.38億元，同比增長51.14%。永輝積極進行新業(yè)態(tài)創(chuàng)新，布局社區(qū)生鮮業(yè)態(tài)及線上到家業(yè)務，上半年在19個省份50個城市開業(yè)mini店398家，合計營業(yè)收入5.5億，超市到家業(yè)務覆蓋門店518家，實現(xiàn)銷售額13.3元，線上銷售占比達3.4%。三季度公司進一步推出“永輝買菜”APP發(fā)展前置倉業(yè)務，10月份起開始在重慶、福州、成都等城市開始試點。創(chuàng)新業(yè)態(tài)的發(fā)展有望為公司增長打開新的增長空間。

　　今年以來，步步高業(yè)績持續(xù)保持良好的增長勢頭。前三季度，步步高實現(xiàn)營業(yè)收入148億元，同比增長5.4%;實現(xiàn)凈利潤2.36億元，同比增長1.12%;實現(xiàn)扣非凈利潤2.16億元，同比增長19.05%。步步高數(shù)字化轉(zhuǎn)型初見成效，三季報顯示，2019年1-9月，公司數(shù)字化會員銷售貢獻增速，復購率提升，數(shù)字化會員貢獻銷售占總銷售58%;會員復購人數(shù)同比增長87.6%。在數(shù)字化運營方面，步步高已實現(xiàn)管理動態(tài)化、業(yè)務在線化與決策智能化。

　　外資零售企業(yè)褪去光環(huán) 調(diào)整中國市場業(yè)務

　　一方面，在目前線上與線下界限日益模糊、新零售崛起的情況下，中國零售快速崛起，而外資零售巨頭卻逐漸褪去了昔日的光環(huán)，正紛紛調(diào)整中國市場業(yè)務。

　　截止目前中國現(xiàn)代渠道前十位的零售商中，沃爾瑪是唯一的全外資零售集團。但沃爾瑪在中國的情況也似乎并不樂觀，除了頻繁更換中國區(qū)CEO，沃爾瑪也陷入了“關店潮”。2016年，沃爾瑪閉店13家，2017年閉店24家，2018年關閉21家，今年則至少有14家沃爾瑪賣場被關閉。在過去的三年半中，沃爾瑪已經(jīng)在中國市場關閉了70余家門店。

　　第三季度，家樂福銷售額下降速度放緩，但銷售額仍下跌了5.3%。今年6月底，蘇寧宣布收購家樂福中國80%股權，引發(fā)行業(yè)熱議。9月底蘇寧正式完成對家樂福中國的收購，作為“一小時場景生活圈”新成員家樂福也首次參戰(zhàn)了蘇寧雙十一。而家樂福還會繼續(xù)拓展場景，未來5年新開300家新型門店，未來1年內(nèi)在全國15個核心城市新開1000家社區(qū)履約中心，覆蓋全國更多的城市和社區(qū)用戶。

　　麥德龍中國自1996年起深耕中國市場，在中國的97家商場以優(yōu)質(zhì)的食品和非食品產(chǎn)品，服務1700萬客戶。10月11日，麥德龍集團、物美集團和多點Dmall聯(lián)合宣布，物美就收購麥德龍中國控股權已與麥德龍集團簽訂最終協(xié)議。交易完成后，物美集團將在雙方設立的合資公司中持有80%股份，麥德龍繼續(xù)持有20%股份，多點將成為麥德龍中國的技術合作伙伴。

　　泰國零售巨頭卜蜂蓮花進入中國市場20多年，如今在中國市場的門店僅余不到百家，2019年上半年，卜蜂蓮花收入約為52.65億元，同比微增0.2%，凈利潤僅為4006.50萬元，同比下滑高達70.9%?？鄵味嗄旰?，卜蜂蓮花終于決定私有化，于10月底退市。

　　另一方面，盡管跨國零售商在中國面臨著嚴峻的競爭壓力，美國倉儲式會員店Costco和德國折扣店Aldi(奧樂齊)則表現(xiàn)出對于中國業(yè)務的謹慎樂觀。

　　2019年8月開市客在中國第一家店在上海開業(yè)，由于過于擁擠，開門后僅4小時就閉店限流。目前開市客公布的注冊會員人數(shù)高達20萬，近日確認將于2021年在上海開設第二家門店。

　　奧樂齊則采用了更為中國式的策略來經(jīng)營其實體店，用中小業(yè)態(tài)定位社區(qū)便利食雜超市，采用基于微信小程序的會員管理系統(tǒng)和掃描購，同時提供周邊居民的送貨上門服務。

　　Costco和Aldi能否在中國市場取得成功，需要消費者和時間的考驗。而外資零售巨頭未來在中國市場將如何發(fā)展，仍需拭目以待。