商業(yè)地產(chǎn)

　　“從復(fù)工后的情況來看，目前居民仍將重點放在剛需消費上，同時考慮到一些社交和娛樂消費。消費市場的整體板塊尚未擴大，但中駿仍對上海市場充滿信心，積極應(yīng)對和把握，呼吁社區(qū)融合共贏rcial實體?！?/p>

　　6月8日，上海中駿廣場項目副總經(jīng)理于晨曦在《每日經(jīng)濟新聞》主辦的“京滬房地產(chǎn)行業(yè)復(fù)蘇觀”網(wǎng)上沙龍上表示。

　　整體情況不太樂觀

　　“上海封控兩個半月以來，商業(yè)地產(chǎn)市場受到的沖擊還是比較大的。商業(yè)本身是依托于整個經(jīng)濟環(huán)境下的消費，市場受到影響之后，商業(yè)的環(huán)境會更加嚴峻。”俞晨熙說。

　　“現(xiàn)在的一線城市商業(yè)布局和以往核心區(qū)域的集中化商業(yè)形態(tài)不同，從中駿廣場自身的情況看，消費人群主要是虹橋商務(wù)區(qū)周邊的商務(wù)人群和附近住宅的居民。目前中駿正在積極進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)的一些工作，但一方面既面臨著復(fù)工后持續(xù)的防控壓力，另一方面，還是要以積極態(tài)度去應(yīng)對市場，畢竟大批承租商戶的經(jīng)營狀況仍然比較艱難。”俞晨熙進一步表示。

　　俞晨熙坦言，今年以來房地產(chǎn)行業(yè)整體情況不太樂觀，中駿廣場也積極進行了一些調(diào)研工作，結(jié)合BCG的調(diào)研數(shù)據(jù)來看，全國范圍內(nèi)有17%的消費者表示收入是降低的，但2020年這個數(shù)字只有5%，所以目前這個零售收入降低的趨勢比較明顯；另一方面就是消費信心問題，從一線城市市場來看，目前居民的整體消費渠道都不太順暢，也就使得大家消費不像以前那么盲目，會更加理性一些。

　　“從復(fù)工后情況來看，目前仍以剛需消費為主，兼顧一些社交娛樂類消費，消費市場整體盤子沒擴大。但中駿還是對上海市場充滿信心，積極應(yīng)對和把握，幫助商戶進行一些線上線下的結(jié)合。”俞晨熙說?！耙粋€商業(yè)體，應(yīng)該先把商業(yè)整體氛圍做好，還是租金優(yōu)先？”俞晨熙直言，“我認為今年可能要更多考慮租金問題，甚至可以去考慮一些聯(lián)合和共贏?！?/p>

　　希望將來能相互融合

　　對于刺激消費，俞晨熙態(tài)度較為謹慎。

　　“如何選擇刺激消費的形式，是需要深思熟慮的。比如發(fā)放消費券是不是有效？舉辦市集活動是不是能達到效果？場景類活動是不是能夠吸引人？答案并不全是肯定的?！庇岢课跽f，“我們的餐飲零售商戶，部分員工還在封控區(qū)域，全面放開還需要再延后，作為我們商業(yè)體來說，已經(jīng)進行了幾輪會員活動，但繼續(xù)推進活動不得不考慮人員聚集和疫情防控的平衡，因此刺激消費上，還需要時刻關(guān)注防疫進展來有序安排推進?！?/p>

　　“疫情防控常態(tài)化之后會產(chǎn)生一些比較矛盾的地方，作為商業(yè)體來說，當(dāng)然是希望越熱鬧越好；但疫情防控要求非必要不聚集，兩者的平衡其實是對商業(yè)體的考驗，也是今后的一個趨勢，所以一定會有新的商業(yè)產(chǎn)品，包括新技術(shù)賦能下的新業(yè)態(tài)，這些轉(zhuǎn)變是我們需要去提前關(guān)注和調(diào)整的?！庇岢课醣硎尽?/p>